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培训动态

2019年4月10日,陕西钢铁集团总部机关岗位评估工作顺利举行。集团党委书记、董事长杨海峰,总经理杨世礼等管理层,以及机关各部门负责人参加了评估会,并进行了岗位评估打分。

 岗位评估会由求是咨询总经理陈庆博士主持。首先,陈庆就岗位评估的意义及方法等内容向与会人员做了培训,并就公司总部岗位设置方案进行了说明。此后,与会人员在求是咨询专家的指导下,结合集团总部机关10个部门的岗位职责说明书,对标杆岗位以及第一至第七批岗位,分别进行了认真的评估和打分。依据打分结果,求是咨询专家将进行统计分析,设计岗位级别矩阵,为进一步确定薪等薪级工作打下坚实基础。

全球最大手机网赌正规平台此次岗位价值评估是陕钢集团深入贯彻国企改革、“双百行动”工作要求,落实陕钢集团总部机关机构改革方案的一项重要举措。新调整的总部机关岗位设置按照部门去行政化、组织结构扁平化的原则,分为部门总经理、部门副总经理/部门总经理助理、高级经理、经理4个级别(办公室、党群工作部、工会办公室部门正副职保留原称谓),打破了原有的与行政级别相对应的企业层级管理体系,取消了各级各类岗位和职级行政化称谓,并实行部门总经理负责制,从体制机制上更加的与市场相接轨,推进陕钢集团高质量发展。

求是咨询与陕钢集团的合作始于2014年,其时陕钢集团亏损严重,为此求是咨询从发展战略规划出发,于全面管理诊断着眼,对陕钢集团开展为期2年的战略与管控体系优化咨询,包括管理诊断、战略梳理和业务体系整合、管控与组织运行机制设计、绩效管理体系优化和全球最大手机网赌正规平台建设等。2017年、2018年度求是咨询又为陕钢集团进行了母子两级公司治理、董事会建设及管控关系调整完善之咨询服务。特别是近几年来,求是咨询结合陕钢集团实际和经济社会发展形势,所提供的一系列涵盖战略新思维、国企改革、公司治理与董事会建设等专题培训,给陕钢集团及下属公司广大干群带来的鲜活的经营理念和十足的创新干劲,企业经营管理跃上新台阶,2017年陕钢集团扭亏为盈,2018年上半年业绩骄人。

陕钢集团成立于2009年8月,是陕西省委、省政府为振兴陕西钢铁产业而组建的大型钢铁企业集团,2011年12月重组加入世界500强企业——陕煤集团,综合产能为1000万吨钢,2017年钢产量达到1024万吨、位列全国第21位,是中国西部最大的精品建材生产基地。2017年位列全球50大钢企排行榜第39名,2018年8月入选国企改革“双百行动”名单。