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战略执行管理(ESM)简介

由哈佛商学院教授罗伯特•卡普兰(Dr. Robert S. Kaplan)和戴维•诺顿(Dr. David P. Norton)两位博士联合开创的平衡计分卡(Balanced Scorecard)和战略地图(Strategy Map)管理思想,已成为全球战略执行的领导者。

战略执行管理认为:好战略是成功的一半,但再好战略执行不力也会失败。换言之,战略固然重要,但唯有执行带来绩效。尤其是当今波诡云谲的营商环境,迫切要求企业领导者发展并拥有一种能力——一种能因内外部变化而动态调整的能力;一种能不断部署和调配资源以转变战略与运营绩效驱动的能力。更为重要的是,领导者需要将有限的资源,集中到少数能驱动绩效的关键事情上。

战略执行管理(ESM)软件作为全球唯一、权威的战略执行管理体系,由哈佛商学院教授、平衡计分卡(BSC)和战略地图创始人卡普兰和诺顿博士于2000年联合开发设计,其通过自身拥有的世界级方法论的运用和商业应用最为广泛的战略地图(Strategy Maps)、平衡计分卡(Balanced Scorecard)等工具,为客户提供一整套的服务,包括传递有形成果,培育持久能力。

战略执行管理创建者

Drs Kaplan and Norton卡普兰博士(Dr. Robert S. Kaplan): 世界级战略绩效测评领导权威。美国百略达集团的联合创始人。现为哈佛商学院马文•鲍尔领导力开发教授(Marvin Bower Professor of Leadership Development, Harvard Business School),平衡计分卡概念及理论联合发明人。

Drs Kaplan and Norton全球最大手机网赌正规平台诺顿博士(Dr. David P. Norton): 世界级战略绩效测评领导权威。美国百略达集团的联合创始人、董事。平衡计分卡概念及理论联合发明人。